Management et leadership
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Vous souhaitez perfectionner vos compétences en leadership, en conduite du changement ou en prise de décision ? Choisissez votre formation parmi les 11 proposées.
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formations
Accompagner le changement à l’aide des sciences comportementales
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Cette formation vous propose une approche pluridisciplinaire du changement, grâce à un ensemble de connaissances et méthodes centrées sur le fonctionnement humain.
Affirmer son leadership
Résumé
Savoir exprimer et défendre son opinion tout en étant à l’écoute, articuler souplesse et fermeté ou encore savoir dire non, permet le développement de son leadership.
Développer son intelligence émotionnelle
Résumé
Le leadership implique de posséder une bonne intelligence émotionnelle car la capacité à maîtriser ses réactions émotionnelles, ainsi que celles des autres, est essentielle pour convaincre.
Donner du sens à son engagement professionnel pour se réaliser
Résumé
Cette formation propose de partir à la rencontre de soi, pour mieux se connaître, s’orienter dans une voie professionnelle qui réponde à ses aspirations tout en apportant sa meilleure contribution au
Le management stratégique de la transversalité
Résumé
Le management par la transversalité engage les organisations publiques dans une véritable dynamique de coopération et un fonctionnement réticulaire pour gagner en agilité afin de répondre à ces enjeux
Outils de médiation au service du dirigeant
Résumé
Digitalisation, essor du télétravail, "bureau flexible" : le recours à la médiation permet de faire face aux nouvelles formes de conflits interpersonnels et à la difficulté de fédérer les équipes.
Piloter et développer la performance
Résumé
Face au défi de la performance, le manager doit définir une stratégie et disposer d’une méthode de pilotage pour développer le dynamisme et la compétence collective de son équipe.
Prise de décision militaire
Résumé
L’objectif de cette formation est de s'initier à la méthode d’élaboration d’une décision opérationnelle tactique (MEDOT).
Prise de parole en public et leadership
Résumé
Prendre la parole devant un auditoire, dans une réunion interministérielle ou devant un jury ne s’improvise pas. Pour convaincre et retenir l’attention, l'intervention doit être bien préparée.
Réussir sa prise de poste
Résumé
Tout manager, afin de pouvoir évoluer dans un environnement serein, tant au niveau de sa hiérarchie que de son équipe, doit pouvoir analyser rapidement son futur poste et construire sa posture
S'appuyer sur les sciences pour mieux décider
Résumé
Cette formation propose de pratiquer la rencontre avec des scientifiques et d’explorer en quoi leur démarche peut éclairer des situations complexes dans une intelligence collective construite à partir
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Programme Talentueuses : lancement de la troisième édition pour 100 femmes cadres de la fonction publique
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28 mars 2024
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Journée de clôture Cycle des hautes études de service public (Chesp) 2023-2024 et challenge de la transformation
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20 mars 2024
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