Cycle des hautes études de service public

Le Cycle des hautes études de service public (Chesp) est une formation ouverte aux cadres supérieurs de l’État, des collectivités territoriales ou des établissements publics de santé ainsi qu’aux magistrats de l’ordre judiciaire, aux enseignants-chercheurs ou encore aux dirigeants de l’économie sociale et solidaire.

Les auditeurs sont sélectionnés pour leurs compétences, leurs motivations et leurs aptitudes à occuper des postes de cadre dirigeant. Le Cycle les prépare à l’exercice de responsabilités stratégiques et managériales.

Le Chesp est piloté par la délégation interministérielle à l’encadrement supérieur de l’État (Diese) et est opéré par l’Institut national du service public (INSP).

Modalités pratiques

Publics et conditions d’accès

Le Cycle est ouvert :

• aux cadres supérieurs de l’État (90 auditeurs) ;
• aux cadres supérieurs des collectivités territoriales (15 auditeurs) ;
• aux cadres supérieurs des établissements publics de santé (15 auditeurs) ;
• aux magistrats de l’ordre judiciaire ;
• aux enseignants chercheurs ;
• aux dirigeants de l’économie sociale et solidaire.

Les auditeurs sont sélectionnés sur la base d’un dossier contenant leur expérience professionnelle et leur motivation pour participer au Cycle, selon diverses modalités :

• cadres supérieurs de l’État : inscription dans le programme de développement des potentiels pour l’accès aux emplois de cadre dirigeant de l’État (Programme 1 de la Diese) ;
• cadres supérieurs des collectivités territoriales : dépôt de dossier via appel à candidatures et comité de sélection ;
• cadres supérieurs des établissements publics de santé : dépôt de dossier via appel à candidatures et comité de sélection ;
• magistrats de l’ordre judiciaire : identification et sélection par les services judiciaires ;
• enseignants-chercheurs : identification et sélection par la direction de l’encadrement du ministère de l’Éducation nationale, de l’Enseignement supérieur et de la Recherche ;
• dirigeants de l’économie sociale et solidaire : identification et sélection dans le cadre du programme « La fonction publique s’engage », résultant d’un partenariat de la Diese avec La France s’engage et Impact tank.

Les inscriptions sont validées par la Diese. En participant au Chesp, les auditeurs s’engagent à être assidus, impliqués et appliqués.

Objectifs de la formation

Le Chesp est une formation de haut niveau destinée à des cadres à fort potentiel qui ont en commun de servir l’intérêt général.

Il a pour objectif de développer et valoriser une culture managériale commune, autour de l’innovation et de la coopération, au service de la transformation de l’action publique avec le souci de l’efficacité, de la proximité, et de la simplicité.

Lors de ce cycle, les auditeurs remettent en cause leur pratique managériale et relationnelle, renforcent leur capacité à conduire des transformations et mettent à jour leur connaissance en matière d’action publique et des grands enjeux contemporains.

Il leur permet également d’échanger et de s’enrichir de la diversité de la promotion, pour acquérir une vision plus large et partagée de l’action publique.

Programme

La formation est construite autour de deux axes composés de modules thématiques, de conférences, de mises en situation, de travaux en sous-groupes et d’un projet d’application individuel. 

1. Se développer comme dirigeant

Se connaître soi-même, développer son intelligence émotionnelle, travailler les leviers de son leadership, maîtriser les méthodes de l’intelligence collective. 

• Des modules dédiés à la stratégie de persuasion, à l’intelligence émotionnelle, au pilotage de la performance et à la capacité de transformation.
• Un projet d’application, permettant de contextualiser et de mettre en pratique les enseignements du Chesp.
• Un parcours de développement comportant des sessions de coaching du leadership et des séances de co-développement.
• Une immersion entre pairs, fondée sur l’échange de pratiques et le conseil croisé autour des projets d’application.
• Des rencontres avec des chefs d’entreprise engagés dans la transition écologique, pour nourrir la réflexion sur un leadership responsable.
• Un module transition écologique qui sensibilisera, sur le terrain, les auditeurs aux grands enjeux de la transition écologique.
• Un module dédié à la meilleure association du citoyen à la prise de décision publique.

2. Construire sa posture de dirigeant dans un monde en mutation

S’ouvrir à des milieux et à des environnements extérieurs : entreprises, associations, citoyens, avec des techniques de travail et d’échange innovantes. 

• Un module « Se préparer à affronter la crise : anticiper, décider, communiquer » (jeu de simulation mettant les auditeurs en situation).
• Un module dédié à la prise de décision en situation contrainte.
• Un module « Transformation numérique ».
• Des conférences inspirantes.

Modalités pédagogiques

Les modalités pédagogiques sont adaptées à un public de haut niveau. L’approche est concrète et proche des réalités de terrain avec :

• Des modules thématiques permettant d’aborder les enjeux de transformation des organisations et les méthodes managériales (intelligence collective, innovation)
• Des expériences apprenantes appuyées sur des découvertes de terrain, qui apporteront des illustrations concrètes et des éclairages aux problématiques abordées pour aller à la rencontre des usagers
• Des jeux de rôles et des simulations pour travailler des compétences opérationnelles
• Des travaux de groupes mettant en valeur l’intelligence collective qui permettent la mise en commun des expériences et des points de vue

Moyens pédagogiques

• Supports pédagogiques
• Ressources complémentaires partagées sur une plateforme en ligne

Modalités d'évaluation

• Une fiche projet inspirée des enseignements du Chesp sera demandée à chaque auditeur lors du dernier module, intitulé « Challenge de la transformation »
• Évaluation de satisfaction à la fin de chaque module

Partenaires

• Délégation interministérielle à l’encadrement supérieur de l’État (Diese)
• Direction interministérielle du numérique (Dinum)
• Direction interministérielle de la transformation publique (DITP)
• École de guerre – Terre (EdG-T)
• Institut de la gestion publique et du développement économique (IGPDE)
• Institut des hautes études du ministère de l’Intérieur (IHEMI)
• Pôle rayonnement de l’Armée de terre (PRAT)
• Secrétariat général de la défense et de la sécurité nationale (SGDSN)
• Ministère de la Transition écologique avec la Fabrique d’Innovation pour les Transitions de la sous-direction de l’innovation pour les transformations du secrétariat général (SDIT)

Tarif

Prise en charge financière par les administrations de déclaration des participants.

Période de référence : 2025

Contact

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Pour toute question relative à la sélection des participants et aux dates limites de candidature, nous vous invitons à vous adresser à la DIESE, en charge du recrutement :

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Pour toute question administrative ou pédagogique, nous vous invitons à vous adresse à l'INSP :

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