Piloter et développer la performance

Il lui incombe de préciser les objectifs de performance (clairs, utiles et acceptés par tous) et les indicateurs stratégiques permettant d'évaluer la performance de ses équipes.
Il doit veiller à donner du sens à l’action pour mobiliser ses équipes. Il doit assurer l’adéquation entre objectifs stratégiques, objectifs d’équipe et objectifs individuels, mais aussi responsabiliser et inciter à la créativité et l’innovation.
Titre
Objectifs
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Stratégie et plan d'action Traduire une stratégie en objectifs de performance et les décliner en objectifs de service.
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Indicateurs et résultats Mettre en place des indicateurs pertinents pour prévoir, anticiper, analyser et évaluer les résultats.
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Profils et motivations des collaborateurs Décoder les profils de motivations de ses collaborateurs.
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Management Développer une posture de management qui favorise la motivation.
Programme
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Le management stratégique
Les notions et enjeux de stratégie, de performance et de pilotage
Évaluer les capacités stratégiques de sa structure
Connaître les forces et faiblesses des actions de sa structure -
Plan stratégique et plan d’action
Décliner les objectifs stratégiques en objectifs opérationnels
Prioriser les objectifs opérationnels
Organiser un plan d’action -
La performance individuelle
Développer les compétences de ses collaborateurs
Identifier les différents types de profils et gérer les différents types de personnalité -
La performance collective
Créer une cohésion d’équipe : les différentes techniques de motivation
Les phases de la vie de groupe / d’une équipe et ses conséquences en termes de motivation (bâtir / reprendre une équipe ; garder l’équipe en phase de « maturité ») -
Développer la coopération pour optimiser l’intelligence collective
Maîtriser les approches de la dynamique des groupes : phases de développement du groupe, inclusion et reconnaissance de la valeur de chacun
Repérer les différents types de transaction
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Informations pratiques
- Durée | 3 jours
- Dates | Du lundi 24 au mercredi 26 juin 2024
- Lieu | INSP, 2, avenue de l’Observatoire, 75006 Paris
- Tarif | 2 500 €
- Contact | inscription@insp.gouv.fr