Réussir sa prise de poste
Tout manager, afin de pouvoir évoluer dans un environnement serein, tant au niveau de sa hiérarchie que de son équipe, doit pouvoir analyser rapidement son futur poste et construire sa posture professionnelle.

Texte
Intégrer un poste à dimension managériale nécessite d’appréhender rapidement l’étendue de ses nouvelles fonctions et de comprendre les lignes de force de son nouvel environnement.
En effet, la posture adoptée conditionne la relation à son équipe et favorise ou non l’implication de cette dernière dans les projets qu’il aura à mener.
Titre
Objectifs
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Titre
Environnement et fonctionnement Comprendre rapidement son nouvel environnement et son fonctionnement.
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Gestion d'équipe Identifier les attentes, besoins et modes de fonctionnement de sa nouvelle équipe.
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Titre
Positionnement et intégration Savoir se positionner au sein de sa nouvelle structure (équipes, hiérarchie, organisation).
Checklist
Programme
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- Identifier les enjeux, le positionnement, les responsabilités etc.
- Comprendre et définir son nouvel environnement et ses spécificités
- Cartographier ses missions
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- Identifier ses interlocuteurs internes/externes et les rapports de forces en présence
- Comprendre et (re)définir les règles de fonctionnement de sa structure/équipe
- Asseoir sa légitimité et gérer la relation avec son supérieur
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- Identifier le degré de maturité de son équipe
- Tirer parti de l’expérience acquise et la reconnaître
- Identifier les besoins de chacun de ses collaborateurs et savoir les valoriser
Informations pratiques
- Durée | 3 jours
- Dates | Du lundi 1er au mercredi 3 avril 2024
- Lieu | INSP, 2, avenue de l’Observatoire, 75006 Paris
- Tarif | 2 500 €
- Contact | inscription@insp.gouv.fr
Date de création de la révision
31 octobre 2023