Réussir sa prise de poste

  • Formation continue

Tout manager, afin de pouvoir évoluer dans un environnement serein, tant au niveau de sa hiérarchie que de son équipe, doit pouvoir analyser rapidement son futur poste et construire sa posture professionnelle.
Réussir sa prise de poste
Crédit image | ©Institut national du service public (INSP)

Intégrer un poste à dimension managériale nécessite d’appréhender rapidement l’étendue de ses nouvelles fonctions et de comprendre les lignes de force de son nouvel environnement.
En effet, la posture adoptée conditionne la relation à son équipe et favorise ou non l’implication de cette dernière dans les projets qu’il aura à mener.

Objectifs

  • Environnement et fonctionnement

    Comprendre rapidement son nouvel environnement et son fonctionnement.

  • Gestion d'équipe

    Identifier les attentes, besoins et modes de fonctionnement de sa nouvelle équipe.

  • Positionnement et intégration

    Savoir se positionner au sein de sa nouvelle structure (équipes, hiérarchie, organisation).

Programme

    • Identifier les enjeux, le positionnement, les responsabilités etc.
    • Comprendre et définir son nouvel environnement et ses spécificités
    • Cartographier ses missions

    • Identifier ses interlocuteurs internes/externes et les rapports de forces en présence
    • Comprendre et (re)définir les règles de fonctionnement de sa structure/équipe
    • Asseoir sa légitimité et gérer la relation avec son supérieur

    • Identifier le degré de maturité de son équipe
    • Tirer parti de l’expérience acquise et la reconnaître
    • Identifier les besoins de chacun de ses collaborateurs et savoir les valoriser

Informations pratiques

  • Durée | 3 jours
  • Dates | Du mardi 2 au jeudi 4 avril 2024
  • Lieu | INSP, 2, avenue de l’Observatoire, 75006 Paris
  • Tarif | 2 500 €

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22 février 2024

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