Le management stratégique de la transversalité

Le management par la transversalité engage les organisations publiques dans une véritable dynamique de coopération et un fonctionnement réticulaire pour gagner en agilité afin de répondre à ces enjeux.
Le management stratégique de la transversalité
Crédit image | ©Institut national du service public (INSP)

Cette formation est organisée en partenariat avec l'Institut National des Etudes Territoriales (INET).

Texte

Les évolutions institutionnelles et les contraintes budgétaires s'imposent aux organisations publiques dans un environnement caractérisé par l’individualisme, l’incertitude, l’interdépendance. La performance publique dépend fortement de la capacité à réinventer processus, modes opératoires, et relations favorisant la mise en œuvre des projets en optimisant les collaborations avec toutes les parties prenantes.

Le management par la transversalité induit un changement de posture des équipes de direction et les incite à développer leurs capacités d’anticipation, à instaurer un esprit et des pratiques coopératifs, à ré-envisager la place de l’usager dans la production du service public, à travailler à la souplesse de l’organisation, à décloisonner et sortir des logiques de fonctionnement en silos.

Public

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  • Cadres supérieurs et dirigeants des trois versants de la fonction publique, fonctionnaires titulaires (administrateurs civils, ingénieurs, corps équivalents) ou contractuels A+ 
  • Cadres supérieurs du secteur privé

Titre
Objectif

    Checklist
  • Titre
    Connaître les enjeux et avantages du management transversal

    Connaître les enjeux et avantages du management transversal afin de les mettre en œuvre au service de la performance globale de l'organisation.

Programme

    • Identification des enjeux de la transversalité
    • Définition du management transversal
    • Identification des activités qui peuvent bénéficier d'un travail transversal
    • Organisation d’une activité transverse
    • Développement de son potentiel managérial pour coordonner durablement
    • Stimulation de l’intelligence collective
    • Communication face aux résistances
    • Amélioration du dialogue managérial entre services
    • Anticipation et préparation des évolutions managériales

Modalités pédagogiques

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  • Séquences didactiques, études de cas, jeux de rôle, retours d’expérience…

Informations pratiques

  • Durée | 3 jours
  • Dates | Du mardi 11 au jeudi 13 juin 2024
  • Lieu | INET - Strasbourg
  • Tarif | Gratuit pour la fonction publique. Déplacement et hébergement défrayés pour la fonction publique territoriale
  • Contact | Mme Audrey Brosens, 03 88 15 52 85, audrey.brosens@cnfpt.fr

Date de création de la révision
23 novembre 2023