Introduction aux approches prospectives

Cette formation est construite à partir de la conviction fondatrice du philosophe et haut fonctionnaire français Gaston Berger selon laquelle « demain ne sera pas comme hier. Il sera nouveau et dépendra de nous ». Elle propose de vous initier à « l'attitude prospective », plus que jamais nécessaire pour préparer l’avenir et éviter ainsi d’avoir à le subir. Vous reviendrez sur l'histoire de l'intérêt pour le futur, et connaîtrez les approches prospectives dans toute leur diversité méthodologique : analyse de tendances et de signaux faibles, élaboration de scénarios, tangibilisation par le design fiction, etc. L’accent est notamment mis sur la pratique au travers d’exemples d’application, d’études de cas et de temps d’atelier.

• Cadres supérieurs de la fonction publique
• Cadres supérieurs du secteur privé

La formation ne nécessite aucun prérequis et repose sur une démarche volontaire.

• Développer une vision stratégique
• Piloter la performance
• S'adapter
• Transformer

Consulter le référentiel interministeriel des compétences managériales

Dimitri Chuard, chargé d’enseignement et de recherche à Mines Paris – PSL, responsable scientifique de projets partenariaux en prospective
Juliette Clapson, designeuse, chargée de projet prospective et design fiction à l’Université PSL

• Connaître les concepts de base des approches prospectives.
• Mettre en pratique différents outils et techniques pour préparer l’avenir.
• Développer sa sensibilité aux signaux faibles.

La formation articule des apports thématiques, théoriques, méthodologiques à des mises en situation. Les mises en situation font l’objet de débriefing collectifs et d’apports complémentaires de méthode.

Présence sur l’intégralité du programme, compréhension de la méthode et des possibilités de mise en pratique à son poste. Evaluation sous forme d’une enquête de satisfaction et évaluation des acquis à travers les mises en situation durant la formation.

Supports pédagogiques de l’intervenant