Gestion des crises sanitaires

  • Formation continue

La nature des crises a changé ainsi que les réponses apportées. Immergez-vous dans la gestion interministérielle d’une crise sanitaire, gérez vos émotions et pilotez une cellule de crise.
Gestion de projets innovants
Crédit image | ©Institut national du service public (INSP)

Cette formation est organisée en partenariat avec L’École des Hautes Etudes en Santé Publique (EHESP)

Texte

Il convient d’appréhender cette nouvelle dimension de la crise qui, de la menace nucléaire centralisée d’hier, évolue aujourd’hui vers des crises systémiques majeures provoquées soit par des actes de guerre (Syrie, Ukraine, …), soit par des impacts environnementaux, économiques, sanitaires et sociaux sans commune mesure. Par ailleurs, les conséquences d’un réchauffement climatique attendu et dorénavant mesuré semblent confirmer l’émergence d’agents biologiques, dont certains sont potentiellement fortement pathogènes. Cette réalité, conséquence directe de l’anthropocène, impacte fortement notre société en termes de prise en charge sanitaire. Ainsi, la nécessité d’utiliser un langage commun, l’évolution du cadre réglementaire post COVID19, l’interministérialité qu’implique la gestion d‘une crise sanitaire et le positionnement attendu des acteurs de santé dans cet environnement constituent les prérequis nécessaires au pilotage de ces crises.

Public visé

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  • Cadres supérieurs de la fonction publique
  • Cadres supérieurs du secteur privé

Prérequis

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La formation ne nécessite aucun prérequis et repose sur une démarche volontaire.

Axes de compétences visés

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  • Incarner les valeurs de l'État et du service public
  • Développer une vision stratégique
  • Se connaître, se maîtriser, se développer

 

Consulter le référentiel interministeriel des compétences managériales

Profil des intervenants

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Professeurs experts en veille et sécurité sanitaire et gestion des situations sanitaires exceptionnelles (VSS-SSE)
Membre du corps préfectoral ayant exercé des fonctions de direction en établissement de santé et en ARS (sous réserve)
Consultant (sous réserve)

Objectifs de formation

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  • Connaître l’interface ORSEC-ORSAN (planification sanitaire spécifique).
  • Adapter son management au fonctionnement spécifique d’une cellule de gestion de crise sanitaire.
  • Conduire une gestion de crise interministérielle impliquant une dimension sanitaire.

Programme

  • Introduction à la gestion des crises

    • Définition et enjeux en SSE
    • Liens ORSEC-ORSAN

     

    Les crises sanitaires

    • Plans opérateurs sanitaires
    • Cellules de crise sanitaire et interfaces interministérielles
  • Gestion des émotions

    • Apprendre à maîtriser son stress en contexte de crise sanitaire
    • Piloter une cellule de crise sanitaire : principes, méthodes et outils

     

    Mise en situation sur un cas sanitaire

    • Conduite d’exercice
    • Techniques de débriefing et retours d’expériences (Retex)

Modalités pédagogiques

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La formation articule des apports thématiques, théoriques, méthodologiques à des mises en situation par demi-groupe de 10 apprenants au maximum. Les mises en situation font l’objet de débriefing collectifs et d’apports complémentaires de méthode avec un accès à la plateforme nationale « Formation.SSE »

Modalités d'évaluation

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Présence sur l’intégralité du programme, compréhension de la méthode et des possibilités de mise en pratique à son poste. Evaluation sous forme d’une enquête de satisfaction et évaluation des acquis à travers les mises en situation durant la formation.

Moyens pédagogiques

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Supports pédagogiques de l’intervenant

Modalités pratiques

  • Durée | 2 jours (14 heures de formation)
  • Dates | A venir prochainement
  • Modalités de formation | Formation en présentiel, groupe de 15 à 20 personnes
  • Niveau | Perfectionnement
  • Lieu | INSP, 2, avenue de l’Observatoire, 75006 Paris
  • Tarif | A venir prochainement

Contact

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Date de création de la révision
17 septembre 2024

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