Colloque "Où en est l’innovation publique ?" : programme et inscription

L’innovation publique ne va pas de soi. L'économiste libéral Leroy-Beaulieu ne fait, à vrai dire, qu’exprimer une idée commune quand, dans un XIXe siècle finissant, il dénie à l’État à la fois “l’esprit d’invention” et la faculté de conception, exclusivement dévolus à l’initiative privée. La doctrine administrative sur la réforme de l’État trouve par la suite une cristallisation dans les deux propositions jumelles de “l’industrialisation de l’État”, soulignant la nécessité d’y acclimater le management scientifique, et du “désencombrement de l’État” qui consiste à transférer au privé les fonctions considérées comme non-essentielles.

La notion d’innovation publique n’apparaît qu’au début des années 2000 avant de se répandre à la faveur de la Modernisation de l’action publique (MAP) lancée en 2012. D’abord limitée au champ de la simplification administrative et aux méthodes issues du marketing, elle s’étend désormais à la conception et à la mise en œuvre de politiques publiques et s’appuie sur un arsenal de méthodes et d’outils issus du design, des sciences comportementales et de l’informatique. Sur les territoires et dans les administrations, où se sont multipliés les laboratoires et les missions d’innovation, elle prend forme à travers un foisonnement de démarches aboutissant à des résultats qui vont de la simple formulation d’idées ou d’intentions, à la conception et à l’expérimentation de nouvelles modalités des services publics, de nouveaux dispositifs urbains ou de nouvelles organisations. Inspiré par des exemples étrangers, tel le Mindlab danois ou le NESTA britannique, le mouvement français avait d’abord pris son essor dans les collectivités territoriales avant de se diffuser dans les services de l’Etat comme un antidote possible aux méthodes gestionnaires de la controversée Révision générale des politiques publiques (RGPP). 

Le projet ANR « Formes de l’innovation publique » (FipExplo, 2014-2017) avait proposé une première caractérisation des chemins empruntés et des pratiques nouvelles de l’innovation publique à travers des monographies et des exercices de synthèse. Cinq ans plus tard, le phénomène a acquis une ampleur tout autre avec la multiplication des lieux d’innovation publique, l’intégration de l’innovation au cursus des écoles de service public, mais aussi la montée en puissance de l’innovation technologique (initiatives comme celle des start-up d’Etat) ou des sciences comportementales. Les acteurs de l’innovation publique se sont également multipliés en même temps que le marché s’est structuré à la faveur de la passation de marché-cadres. 

• Pratiques et projets de design pour l’innovation publique
• Evaluer et expérimenter pour l’innovation publique
• Conception innovante de l'action publique
• Expériences et défis du numérique dans le secteur public
• Innover dans les territoires
• Où en est l'innovation publique ?
• Où va l'innovation publique ?
• Connaissances et formation à l’innovation publique
• Les laboratoires d’innovation publique
• Qu'attendre des sciences comportementales ?
• Le numérique peut-il servir l’inclusion et l’exercice des droits fondamentaux ?
• Démocratie et intérêt général : quelles nouvelles formes d'expérimentation ?