Accélérateur de mobilité
Prenez conscience de vos forces, identifiez vos besoins, définissez vos aspirations ; puis mettez en valeur votre parcours et sachez donner à voir vos atouts pour décider votre prochaine étape de carrière ! Quel que soit le type de mobilité, il convient d’en appréhender l’ensemble des dimensions depuis la recherche d’opportunités jusqu’à l’élaboration du projet de mobilité et sa mise en œuvre. Au-delà du retour réflexif sur son parcours et ses compétences, la démarche invite notamment à travailler votre discours sur vous-même et sur vos projets, et à apprendre à développer votre visibilité sur les réseaux sociaux professionnels.
Public visé
- Cadres supérieurs de la fonction publique
- Cadres supérieurs du secteur privé
Prérequis
La formation ne nécessite aucun prérequis et repose sur une démarche volontaire.
Axes de compétences visés
- Communiquer et rayonner
- Se connaître, se maîtriser, se développer
- S’adapter
Consulter le référentiel interministeriel des compétences managériales
Profil de l'intervenant
Consultant de haut niveau ou haut fonctionnaire spécialiste des ressources humaines
Objectifs de formation
- Valoriser son parcours expérientiel en termes de compétences.
- Renforcer la qualité écrite de ses candidatures.
- Optimiser sa pratique de l’entretien de recrutement.
- Développer sa présence sur les réseaux sociaux professionnels.
Programme
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Objectifs
- Elaborer un projet de mobilité
- Valoriser son parcours et capitaliser ses expériences
Contenu
- Formaliser ses compétences et son projet
- Identifier, formaliser, hiérarchiser ses compétences professionnelles et extra professionnelles
- Structurer son parcours professionnel : selon une méthode synthétique et dynamique « le portefeuille de compétences »
- Repérer ses points forts : prendre conscience des valeurs auxquelles on tient et de ses atouts
- Identifier ses compétences transverses : cibler les compétences capitalisables et transférables, le fil conducteur de son parcours, la courbe de satisfaction de son parcours
- Préciser un projet de carrière ou de mobilité : conditions pour un projet réaliste et réalisable
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Module « Communiquer par écrit » (½ journée)
Objectifs
- Elaborer une lettre de candidature (spontanée ou en réponse à une offre)
- Savoir relier ses expériences et compétences aux attentes de l’emploi visé
Contenu
- Communiquer sur ses compétences, ou un projet
- Communiquer sur son projet, savoir se vendre : les clefs pour convaincre, repérer son style, les messages
- Exposer et valoriser parcours et compétences de manière concise et convaincante : déterminer les éléments essentiels de son parcours en fonction de son projet : fiche de présentation de réalisations et compétences associées
- Produire le résumé de son projet de candidature
Module « Présence sur les réseaux sociaux » (½ journée)
Objectifs
- Optimiser son profil et gagner en visibilité
- Renforcer et développer ses relations professionnelles
Contenu
- L’influence à l’ère digitale
- Les réseaux sociaux
- La marque personnelle du cadre supérieur : le profil LinkedIn
- Les leviers de visibilité et d’influence
- Le réseautage digital
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Objectifs
- Préparer un entretien visant à mettre en valeur ses qualités professionnelles
- Savoir délivrer un message clair et impactant en ajustant son argumentation
Contenu
- Diagnostic initial débriefé sur les forces et axes d’amélioration
- Apports sur le non-verbal : ancrage, posture, gestuelle, regard, sourire
- Exercices pratiques de respiration, contrôle et gestion du stress
- Mise en scène du message : déterminer son objectif principal et identifier les messages essentiels, connaître sa cible et adapter le contenu de message, architecturer et scénariser le contenu de son message, travailler le fond et la forme de ses messages (arguments, illustrations et transitions), donner du corps à ses affirmations et de l’âme à son propos, enrichir son message et donner du sens
Modalités pédagogiques
La formation articule des apports thématiques, théoriques, méthodologiques à des mises en situation. Les mises en situation font l’objet de débriefing collectifs et d’apports complémentaires de méthode. Un autodiagnostic est réalisé en amont de la formation.
Modalités d'évaluation
Présence sur l’intégralité du programme, compréhension de la méthode et des possibilités de mise en pratique à son poste. Evaluation sous forme d’une enquête de satisfaction et évaluation des acquis à travers les mises en situation durant la formation.
Moyens pédagogiques
Supports pédagogiques de l’intervenant
Modalités pratiques
- Durée | 3 jours (21 heures de formation)
- Date | Du mardi 18 au jeudi 20 mars 2025
- Modalités de formation | Formation en présentiel, groupe de 6 à 8 personnes
- Niveau | Fondamentaux
- Lieu | INSP, 2, avenue de l’Observatoire, 75006 Paris
- Tarif | 2 500 €
Inscription
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