Management Affirmer son leadership L’assertivité du leader est un gage d’efficacité. Venez acquérir cette compétence pour mieux communiquer et affirmer votre leadership. 20 décembre 2024 Crédit image | ©Institut national du service public (INSP) La formation en un coup d'œil Date de la formation : Jeudi 15 mai 2025 Durée : 2 jour(s) Lieu : INSP, 2, avenue de l’Observatoire, 75006 Paris Prix : 1 900 € Langue : Français Format : Présentiel Public cible Cadres supérieurs de la fonction publique Cadres supérieurs du secteur privé Pré-requis La formation ne nécessite aucun prérequis et repose sur une démarche volontaire. Compétences visées Se connaître, se maîtriser, se développer Responsabiliser et développer ses équipes Écouter et bâtir des relations solides Animer Objectifs de la formation Identifier son style relationnel et son profil assertif. Gérer ses émotions et développer son intelligence émotionnelle. Connaître les outils et techniques pour développer son assertivité. Profil des intervenants Hauts fonctionnaires, coachs, experts en management Programme Jour 1 Jour 2 Mieux se connaître pour s'affirmer et construire son leadership Identification et compréhension du leadership Identifier et comprendre son style de leadership Saisir les liens entre style de leadership, style relationnel et management Renforcement de la confiance et gestion émotionnelle Valoriser ses qualités, renforcer sa confiance en soi Gérer les émotions dans la relation aux autres Mieux communiquer pour renforcer et asseoir son leadership Maîtrise de la communication et de l’impact Savoir reconnaître les émotions qui comptent et l’éventail des comportements qui en découlent, chez soi et chez les autres Savoir reconnaître comment les émotions peuvent surgir dans la communication interpersonnelle, et singulièrement, les émotions négatives Gestion des conflits et encouragement à l’audace Détecter et résoudre des conflits de manière constructive Encourager l'audace et l'action Pédagogie Modalités d'évaluation Présence sur l’intégralité du programme, compréhension de la méthode et des possibilités de mise en pratique à son poste. Evaluation sous forme d’une enquête de satisfaction et évaluation des acquis à travers les mises en situation durant la formation. Modalités pédagogiques Formation-action avec des autodiagnostics, mises en situation, retours d’expériences ainsi que des apports théoriques et méthodologiques. Modalités d'inscription Groupe de 8 à 12 personnes
