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  • Stratégie

Préparer l’avenir avec les approches prospectives

Préparez l’avenir grâce à une approche prospectiviste. Découvrez les outils qui vous permettront d’anticiper les changements et bâtir votre stratégie.

Dernière modification le 16 décembre 2025
Crédit image | ©Institut national du service public (INSP)

Cette formation est organisée en partenariat avec Mines Paris-PSL.

La formation en un coup d'œil

  • Date(s) de la formation : Mercredi 11 et jeudi 12 février 2026
  • Durée : 2 jour(s)
  • Lieu : École des mines de Paris, 60 boulevard Saint-Michel, 75006 Paris
  • Prix : 2160 €
  • Langue : Français
  • Format : Présentiel

Cette formation est construite à partir de la conviction fondatrice du philosophe et haut fonctionnaire français Gaston Berger selon laquelle « demain ne sera pas comme hier. Il sera nouveau et dépendra de nous ». Elle propose de vous initier à « l'attitude prospective », plus que jamais nécessaire pour préparer l’avenir et éviter ainsi d’avoir à le subir. Vous reviendrez sur l'histoire de l'intérêt pour le futur, et connaîtrez les approches prospectives dans toute leur diversité méthodologique : analyse de tendances et de signaux faibles, élaboration de scénarios, tangibilisation par le design fiction, etc. L’accent est notamment mis sur la pratique au travers d’exemples d’application, d’études de cas et de temps d’atelier.

Public cible

  • Cadres supérieurs de la fonction publique
  • Cadres supérieurs du secteur privé

Pré-requis

La formation ne nécessite aucun prérequis et repose sur une démarche volontaire.

Compétences visées

  • Développer une vision stratégique
  • Piloter la performance
  • S'adapter
  • Transformer

Objectifs de la formation

  • Connaître les concepts de base des approches prospectives.
  • Mettre en pratique différents outils et techniques pour préparer l’avenir.
  • Développer sa sensibilité aux signaux faibles.

Profil des intervenants

La formation est animée par Dimitri Chuard, enseignant-chercheur à Mines Paris - PSL, spécialiste des approches prospectives et de projets partenariaux stratégiques.

Programme

Découvrir et comprendre les approches prospectives

L’ambition

  • Différences entre prospective, prévision et prédiction
  • Histoire et typologie des approches prospectives
  • Lien entre prospective et stratégie


Les outils

  • Analyse des tendances et signaux faibles
  • Construction de scénarios
  • Introduction au design fiction
  • Études de cas concrets

Appliquer les approches prospectives sur des thématiques en lien avec vos enjeux

La mise en œuvre

  • Cadrer la question prospective
  • Construire un système prospectif et analyser ses dynamiques
  • Mettre en débat les futurs possibles et projeter son organisation dans l’avenir

Cas pratique

  • Exercices collaboratifs sur les outils étudiés
  • Partage d’expériences et transfert des bonnes pratiques

Pédagogie

Présence sur l’intégralité du programme, participation active aux sessions et ateliers pratiques, compréhension de la méthode et des possibilités de mise en pratique à son poste. Evaluation sous forme d’une enquête de satisfaction et évaluation des acquis à travers les mises en situation durant la formation.

À travers des cas pratiques, des ateliers collaboratifs et des techniques comme le design fiction, cette formation immersive vous permettra de maîtriser des approches transposables immédiatement à votre environnement professionnel, pour anticiper avec audace et agir avec impact.

Moyens pédagogiques

Supports pédagogiques de l’intervenant

Groupe de 6 à 12 personnes

Indicateurs

Nos auditeurs et auditrices plébiscitent nos formations : 4,6/5 de satisfaction et 95 % de recommandation en 2024 !

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