Management Master class "Le leader dans la crise" Les situations de crise peuvent mettre en danger les capacités d’action des institutions, leur fonctionnement interne et leur image. Apprenez et mettez en œuvre les clés essentielles d’une gestion de crise en une semaine. 20 décembre 2024 Crédit image | ©Institut national du service public (INSP) La formation en un coup d'œil Date de la formation : Mardi 14 octobre 2025 Durée : 4 jour(s) Lieu : inscription@insp.gouv.fr Prix : 3 400 € Langue : Français Format : Présentiel Public cible Cadres supérieurs de la fonction publique Cadres supérieurs du secteur privé Pré-requis La formation ne nécessite aucun prérequis et repose sur une démarche volontaire. Compétences visées Incarner les valeurs de l’Etat et du service public Développer une vision stratégique Coopérer S'adapter Objectifs de la formation Comprendre une crise, ses composantes et son cycle de vie. Maitriser les procédures de réponse à une crise. Affirmer son leadership en temps de crise. Savoir communiquer en temps de crise. Profil des intervenants Ancien préfet et grands témoins issus des secteurs public et privé Programme Jour 1 Jour 2 Jour 3 Jour 4 Prévenir la crise Qu’est-ce qu’une crise ? Comment nait et se développe une crise ? Préparer, se préparer S’organiser pour anticiper et répondre La crise, source de progrès La gestion d’un projet de mise en place d’un dispositif de crise L’élaboration d’un plan de gestion de crise sous forme d’exercice collectif Intervention d’un grand témoin : le rôle du leader Affronter la crise Les enjeux managériaux du pilotage Se préparer Les exercices de crise L’organisation collective d’un exercice Intervention d’un grand témoin : les postures du leader Prendre des décisions Les différentes phases d’un processus décisionnel Décider dans l’incertitude et la complexité Créer les conditions de l’agilité et de la coopération L’exercice de prise de décision Le retour d’expérience L’exercice de réalisation d’un retour d’expérience (RETEX) Quel leadership ? Intervention d’un grand témoin : décider en situation de crise Communiquer La communication en situation de crise Les conférences de presse, le media-training La posture du leader Pédagogie Modalités d'évaluation Présence sur l’intégralité du programme, compréhension de la méthode et des possibilités de mise en pratique à son poste. Evaluation sous forme d’une enquête de satisfaction et évaluation des acquis à travers les mises en situation durant la formation. Modalités pédagogiques La démarche proposée intègre des apports thématiques, théoriques et méthodologiques alternés avec l’analyse de situations à travers des extraits vidéo, des mises en situation par des jeux de rôle et devant une caméra. Modalités d'inscription Groupe de 8 à 12 personnes
