• Management

Gestion de crises avec la méthode d’élaboration d’une décision opérationnelle tactique (MEDOT)

La méthode de prise de décision utilisée par l’Armée de Terre dans ses opérations est commune à l’ensemble de ses officiers. Venez vous former avec eux par la pratique.

20 décembre 2024
Crédit image | ©Institut national du service public (INSP)

Cette formation est organisée en partenariat avec l'École de Guerre-Terre.

La formation en un coup d'œil

  • Date de la formation : Mercredi 14 mai 2025
  • Durée : 1 jour(s)
  • Lieu : 1, place Joffre, 75007 Paris
  • Prix : Gratuit
  • Langue : Français
  • Format : Présentiel

Public cible

  • 30 cadres supérieurs de la fonction publique 
  • Priorité donnée aux ministères régaliens

Pré-requis

La formation ne nécessite aucun prérequis et repose sur une démarche volontaire.

Compétences visées

  • Incarner les valeurs de l'État et du service public
  • Développer une vision stratégique
  • Responsabiliser et développer ses équipes
  • Écouter et bâtir des relations solides
  • Coopérer
  • S'adapter
  • Animer

Objectifs de la formation

  • Analyser un problème complexe.
  • En définir des solutions envisageables à soumettre à la décision d’un chef.
  • Organiser la pensée collective et le travail en groupe.
  • Comprendre la méthode de planification et de décision de l’Armée de Terre.

Profil des intervenants

Séminaire organisé par le Pôle rayonnement de l’Armée de Terre. Les mentors de la journée sont les officiers de l’Ecole de guerre-Terre.

Programme

Exploration du leadership personnel

  • 08h30-09h00 : accueil à l’Ecole militaire à Paris 
  • 09h00-09h45 : présentation de l’Armée de Terre et des objectifs de la journée 
  • 10h00-17h30 : travail sur un thème tactique, organisation en Centre opérations (CO) et restitution devant des autorités militaires 
  • 18h00-19h30 : cocktail et échanges avec les officiers mentors 

Pédagogie

Présence sur l’intégralité du programme, compréhension de la méthode et des possibilités de mise en pratique à son poste. Evaluation sous forme d’une enquête de satisfaction et évaluation des acquis à travers les mises en situation durant la formation.

Les stagiaires sont répartis en deux commandements des opérations (CO) d’une quinzaine de personnes, sous l’autorité d’un Chef d’état-major et d’un chef CO, qui seront désignés. Ces groupes sont ensuite répartis en différentes cellules analysant les multiples aspects du cas tactique. Suivant le processus de la MEDOT, le problème est déconstruit puis des solutions envisageables sont soumises à la décision du chef. L’objectif final de la réflexion collective est de retenir un mode d’action crédible, validé par le chef et qui doit ensuite aboutir à la rédaction des ordres aux subordonnés.

Groupe de 30 personnes

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