« INSP 2026-2030 » : la nouvelle stratégie de l'établissement est publiée

Poursuivre la diversification du recrutement et la rénovation de la formation initiale pour les adapter aux attentes de la société et aux besoins de l’État employeur

• Mesurer l’impact de la diversité et proposer des adaptations (préparations, voie d’accès, épreuves)
• Mutualiser des épreuves avec d’autres écoles
• Revoir le tronc commun aux écoles de service public et renforcer les coopérations
• Améliorer en continu le séquencement et les contenus de la formation initiale
• Renforcer la formation aux enjeux de sécurité-défense et de mobilisation de la science dans l’action publique
• Faire évoluer la procédure d’appariement avant l’affectation

Faire de l’INSP l’opérateur structurant de la formation continue interministérielle, porteur d’un « Campus des décideurs publics »

• Mettre en ligne le portail interministériel de formation continue
• Accélérer la digitalisation et l’innovation pédagogiques des formations
• Conforter la qualité des formations statutaires
• Proposer 2 nouveaux programmes interministériels sur l’intelligence artificielle et sur le leadership territorial
• Développer de nouvelles offres pour de nouveaux publics, notamment mixtes publics-privés

Mobiliser l'Institut au service de la stratégie d’influence et de puissance de la France, en Europe et à l’international

• Proposer une stratégie internationale et européenne en matière de coopération administrative et de formation des publics internationaux
• Rassembler sous le label « Inspire » l’offre internationale de formation, l’une des briques constitutives du « Campus des décideurs publics »
• Accentuer l’effort sur la dimension européenne de l’action internationale
• Veiller à s’appuyer sur tous les réseaux (alumni, diplomatique, stagiaires et tuteurs…) afin d’asseoir la « marque » INSP

Recentrer la politique de recherche de l'Institut sur la décision publique, l'innovation et la transformation de l’action publique à l'ère de l'intelligence artificielle (IA)

• Construire un écosystème de recherche avec des partenaires scientifiques de premier ordre
• Contribuer à diffuser la culture scientifique dans l’administration publique
• Contribuer à la valorisation du doctorat dans le parcours des cadres supérieurs de l’État

Agir avec exemplarité et efficience, notamment en nouant des partenariats et en s’ouvrant au citoyen et au territoire

• Faire de l’INSP un établissement géré de façon exemplaire, accessible, inclusif et durable
• Renforcer l’ouverture aux citoyens : soutien aux prépas Talents, mentorat, engagement des élèves dans la réserve citoyenne, portes ouvertes
• Développer des partenariats efficaces avec les administrations, écoles de service public, universités et acteurs économiques
• Ancrer davantage l’INSP dans les territoires, dans l’Hexagone et dans les Outre-mer
• Maîtriser les dépenses, réorganiser les effectifs et rechercher de nouvelles ressources propres