Management Management : technique et posture Manager, c'est tenir ensemble exigence et écoute, cadre et souplesse. Cette formation travaille les techniques de management et la posture qui les rend crédibles au quotidien. Dernière modification le 5 octobre 2026 Télécharger Contact Crédit image | ©Institut national du service public (INSP) Durée : 2 jour(s) Coût : 1 900 € Format : Présentiel Lieu(x) : Paris Le management ne se limite pas à des outils : c'est une posture qui se construit et s'ajuste selon les situations et les personnes. Cette formation combine apports sur les fondamentaux du management – fixation d'objectifs, délégation, recadrage, feedback – et travail sur la posture managériale à travers des mises en situation. Vous repartez avec des repères concrets pour manager avec plus d'aisance et de cohérence. Public cible Cadres supérieurs de la fonction publique Cadres supérieurs du secteur privé Prérequis La formation ne nécessite aucun prérequis et repose sur une démarche volontaire. Compétences visées Faire confiance, déléguer à ses collaborateurs et adapter son style managérial Objectifs de la formation Structurer sa pratique managériale autour d'objectifs clairs Déléguer en fonction du niveau d'autonomie de ses collaborateurs Recadrer et donner un feedback constructif Ajuster sa posture managériale selon les situations Profil des intervenants Consultant spécialisé en management, cadre supérieur ayant exercé des responsabilités d'encadrement Jour 1 Jour 2 Les fondamentaux du management Fixer des objectifs clairs et évaluables Déléguer selon le niveau d'autonomie de ses collaborateurs Distinguer les styles de management et leurs effets Mise en situation : entretien de délégation Construire sa posture managériale Recadrer sans dégrader la relation Donner un feedback constructif et régulier Gérer les situations managériales délicates Mise en situation et débrief : entretien de recadrage Pédagogie Modalités d'évaluation Évaluation des acquis : durant la formation, à travers des mises en situations et des feedbacks de l’intervenant permettant aux participants d’identifier leurs acquis et axes d’amélioration Évaluation de la satisfaction : à l’issue de la formation, à travers une enquête auprès de chacun des participants Suivi de l’assiduité : la présence des participants est suivie pendant toute la durée de la formation Modalités pédagogiques Formation-action avec des autodiagnostics, mises en situation, retours d’expériences ainsi que des apports théoriques et méthodologiques. Moyens pédagogiques Supports pédagogiques de l’intervenant Modalités d'inscription Groupe de 8 à 12 personnes Nos auditeurs et auditrices plébiscitent nos formations 4,4/5 de satisfaction 93 % de recommandation en 2025 Accessibilité L’INSP est attentif à l’accueil de toutes et tous. Si vous êtes en situation de handicap, nous sommes à votre écoute pour adapter au mieux votre participation à nos formations : handicap@insp.gouv.fr En savoir plus Abonnez-vous à notre lettre d’information "formation continue" de l'INSP Cadres supérieurs et dirigeants, recevez tous les mois les dernières actualités de la formation continue de l'INSP. Sur la même thématique Services de l’État, lieux de savoir dans un monde en changement : comment comprendre et gérer l’incertitude Date de début : Lundi 23 novembre 2026 Durée : 2 jour(s) Format : Présentiel Management Gestion de crises avec la méthode d’élaboration d’une décision opérationnelle tactique (Medot) Date de début : Mercredi 25 novembre 2026 Durée : 1 jour(s) Format : Présentiel Management Session(s) prévue(s) prochainement Date(s) : mardi 11 mai au mercredi 12 mai 2027 Lieu : 2 avenue de l'Observatoire, 75006 Paris Langue : Français Contact Les équipes de l'INSP se tiennent à votre disposition pour toute question.
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