Management Gestion de crises avec la méthode d’élaboration d’une décision opérationnelle tactique (Medot) La méthode de prise de décision utilisée par l’Armée de Terre dans ses opérations est commune à l’ensemble de ses officiers. Venez à leur rencontre et comparer leur méthode à votre pratique. Dernière modification le 1 octobre 2026 Télécharger Contact Crédit image | ©Institut national du service public (INSP) Durée : 1 jour(s) Coût : 290€ Format : Présentiel Lieu(x) : Paris Cette formation est organisée par l'École de guerre-Terre. La Medot, ou méthode d'élaboration d'une décision opérationnelle tactique, est une méthode de raisonnement de situation complexe permettant à une équipe de proposer au chef la meilleure solution possible en répondant avec rigueur, précision, exhaustivité à des questions simples et fondamentales en temps contraint. Public cible Cadres supérieurs et dirigeants de la fonction publique Priorité donnée aux ministères régaliens Pré-requis La formation ne nécessite aucun prérequis et repose sur une démarche volontaire. Compétences visées Incarner les valeurs de l'État et du service public Développer une vision stratégique Responsabiliser et développer ses équipes Écouter et bâtir des relations solides Coopérer S'adapter Animer Objectifs de la formation Analyser un problème complexe Définir des solutions envisageables à soumettre à la décision d’un chef Organiser la pensée collective et le travail en groupe. Comprendre la méthode de planification et de décision de l’Armée de Terre Profil des intervenants Séminaire organisé par le Pôle rayonnement de l’Armée de Terre. Les mentors de la journée sont les officiers de l’Ecole de guerre-Terre. Jour 1 Exploration du leadership personnel 08h30-09h00 : accueil à l’INSP à Paris 09h00-09h45 : présentation de l’Armée de Terre et des objectifs de la journée 10h00-17h30 : travail sur un thème tactique, organisation en Centre opérations (CO) et restitution devant des autorités militaires 18h00-19h30 : cocktail et échanges avec les officiers mentors Pédagogie Modalités d'évaluation Présence sur l’intégralité du programme, compréhension de la méthode et des possibilités de mise en pratique à son poste. Evaluation sous forme d’une enquête de satisfaction et évaluation des acquis à travers les mises en situation durant la formation. Modalités pédagogiques Les stagiaires sont répartis en commandements des opérations (CO) d’une quinzaine de personnes, sous l’autorité d’un Chef d’état-major et d’un chef CO, qui seront désignés. Ces groupes sont ensuite répartis en différentes cellules analysant les multiples aspects du cas tactique. Suivant le processus de la MEDOT, le problème est déconstruit puis des solutions envisageables sont soumises à la décision du chef. L’objectif final de la réflexion collective est de retenir un mode d’action crédible, validé par le chef et qui doit ensuite aboutir à la rédaction des ordres aux subordonnés. Moyens pédagogiques Supports pédagogiques des intervenants. Modalités d'inscription Groupe de 10 à 15 personnes Nos auditeurs et auditrices plébiscitent nos formations 4,4/5 de satisfaction 93 % de recommandation en 2025 Accessibilité L’INSP est attentif à l’accueil de toutes et tous. Si vous êtes en situation de handicap, nous sommes à votre écoute pour adapter au mieux votre participation à nos formations : handicap@insp.gouv.fr En savoir plus Abonnez-vous à notre lettre d’information "formation continue" de l'INSP Cadres supérieurs et dirigeants, recevez tous les mois les dernières actualités de la formation continue de l'INSP. Sur la même thématique Services de l’État, lieux de savoir dans un monde en changement : comment comprendre et gérer l’incertitude Date de début : Lundi 23 novembre 2026 Durée : 2 jour(s) Format : Présentiel Management Communiquer en situation de crise Date de début : Jeudi 26 novembre 2026 Durée : 2 jour(s) Format : Présentiel Management Session(s) prévue(s) prochainement Date(s) : mercredi 25 novembre 2026 Lieu : 2 avenue de l'Observatoire, 75006 Paris Langue : Français Contact Les équipes de l'INSP se tiennent à votre disposition pour toute question.
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Communiquer en situation de crise Date de début : Jeudi 26 novembre 2026 Durée : 2 jour(s) Format : Présentiel Management
