Leadership et stratégie Développer son intelligence émotionnelle L'intelligence émotionnelle influe sur la qualité de vos décisions et de vos relations professionnelles. Cette formation vous aide à mieux reconnaître vos émotions et celles des autres pour agir et interagir avec plus de justesse. Dernière modification le 5 octobre 2026 Télécharger Contact Crédit image | ©Institut national du service public (INSP) Durée : 2 jour(s) Coût : 1 900 € Format : Présentiel Lieu(x) : Paris La capacité à comprendre et maîtriser ses réactions émotionnelles, ainsi que celles des autres, est essentielle pour convaincre et mobiliser ses collaborateurs sur un projet de transformation. Longtemps considérée comme un don, cette faculté ne semblait pouvoir s’améliorer qu’avec l’expérience du fait de connaissances limitées sur les émotions et de l’absence d’outils ou de méthodes pour l’exercer et la perfectionner. Public cible Cadres supérieurs et dirigeants de la fonction publique Cadres supérieurs et dirigeants du secteur privé Prérequis La formation ne nécessite aucun prérequis et repose sur une démarche volontaire. Compétences visées Faire preuve d’intelligence émotionnelle, se mettre à la place de ses interlocuteurs pour mieux les comprendre Objectifs de la formation Accroître son degré de conscience et de liberté par rapport à ses émotions Cerner les stratégies comportementales dérivant de certaines émotions Développer son leadership en sachant désactiver les émotions négatives et activer les émotions positives chez autrui Profil des intervenants Experts en management, leadership et intelligence émotionnelle Jour 1 Jour 2 La connaissance des émotions Identifier les émotions qui comptent et l’éventail des comportements qui en découlent, chez soi et chez les autres Evaluer son intelligence émotionnelle : test de connaissance et questionnaire d’auto-évaluation Partage d’expérience entre pairs sur les 16 émotions Exercices pratiques Analyse de situations Analyse de vidéos Influence des émotions sur le comportement Reconnaître les stratégies comportementales qui dérivent des émotions Les fondamentaux de la maitrise des émotions Reconnaître comment les émotions peuvent surgir dans la communication interpersonnelle, et singulièrement, les émotions négatives Comprendre son tempérament Mobiliser le corps, la pensée, la parole et l’action dans la régulation des émotions Les bonnes pratiques de régulation de ses propres émotions Utiliser les bons moyens d’actions sur ses propres émotions Les bonnes pratiques de régulation des émotions d’autrui Connaître la palette des instruments de leadership à disposition qui permettent d’activer ou désactiver les émotions négatives et positives chez ses collaborateurs et assurer la cohésion et la motivation des équipes Exercices pratiques Etudes de cas Mises en situation Pédagogie Modalités d'évaluation Évaluation des acquis : durant la formation, à travers des mises en situations et des feedbacks de l’intervenant permettant aux participants d’identifier leurs acquis et axes d’amélioration Évaluation de la satisfaction : à l’issue de la formation, à travers une enquête auprès de chacun des participants Suivi de l’assiduité : la présence des participants est suivie pendant toute la durée de la formation Modalités pédagogiques La formation inclue des autodiagnostics, mises en situation, retours d’expériences, apports théoriques et méthodologiques. La mise en situation par des jeux de rôle permet d’apprendre à cerner les enjeux émotionnels d’une situation, pour soi et pour ses interlocuteurs, et d’apprendre à identifier les principales options pour désactiver les émotions négatives. Moyens pédagogiques Supports pédagogiques de l’intervenant Modalités d'inscription Groupe de 8 à 12 personnes Nos auditeurs et auditrices plébiscitent nos formations 4,4/5 de satisfaction 93 % de recommandation en 2025 Accessibilité L’INSP est attentif à l’accueil de toutes et tous. Si vous êtes en situation de handicap, nous sommes à votre écoute pour adapter au mieux votre participation à nos formations : handicap@insp.gouv.fr En savoir plus Abonnez-vous à notre lettre d’information "formation continue" de l'INSP Cadres supérieurs et dirigeants, recevez tous les mois les dernières actualités de la formation continue de l'INSP. Sur la même thématique Décider dans l’incertitude et dans la complexité Date de début : Mardi 16 mars 2027 Durée : 2 jour(s) Format : Présentiel Leadership et stratégie Affirmer son leadership Date de début : Jeudi 1 avril 2027 Durée : 2 jour(s) Format : Présentiel Leadership et stratégie Session(s) prévue(s) prochainement Date(s) : jeudi 18 mars au vendredi 19 mars 2027 Lieu : 2 avenue de l'Observatoire, 75006 Paris Langue : Français Date(s) : mardi 16 novembre au mercredi 17 novembre 2027 Lieu : 2 avenue de l'Observatoire, 75006 Paris Langue : Français Contact Les équipes de l'INSP se tiennent à votre disposition pour toute question.
Décider dans l’incertitude et dans la complexité Date de début : Mardi 16 mars 2027 Durée : 2 jour(s) Format : Présentiel Leadership et stratégie
Affirmer son leadership Date de début : Jeudi 1 avril 2027 Durée : 2 jour(s) Format : Présentiel Leadership et stratégie
