Leadership et stratégie Affirmer son leadership L’assertivité du leader est un gage d’efficacité. Venez acquérir cette compétence pour mieux communiquer et affirmer votre leadership. Dernière modification le 5 octobre 2026 Télécharger Contact Crédit image | ©Institut national du service public (INSP) Durée : 2 jour(s) Coût : 1 900 € Format : Présentiel Lieu(x) : Paris L’assertivité repose notamment sur une connaissance de soi et sur une capacité à gérer vos émotions, indispensables à l’établissement de relations de confiance avec vos collaborateurs et vos partenaires. Savoir exprimer et défendre son opinion tout en étant à l’écoute, savoir articuler souplesse et fermeté, ou bien encore savoir dire non, permet le développement de votre leadership. Les outils, techniques et mises en pratique présentés lors de cette formation vous permettront de gagner en assertivité, à travers l’ajustement de votre posture, de vos attitudes et comportements dans vos relations avec vos collaborateurs et vos partenaires. Public cible Cadres supérieurs et dirigeants de la fonction publique Cadres supérieurs et dirigeants du secteur privé Prérequis La formation ne nécessite aucun prérequis et repose sur une démarche volontaire. Compétences visées Connaitre ses ressources et ses points de progrès Manifester de la bienveillance, donner le droit à l’erreur et pratiquer un feedback constructif Objectifs de la formation Mieux se connaître et prendre conscience de ses atouts pour développer ses qualités de leader Identifier son style relationnel et développer sa posture assertive Asseoir sa légitimité face à ses équipes et ses pairs Développer son intelligence émotionnelle, gérer ses émotions et les situations de tensions Profil des intervenants Cadres supérieurs et dirigeants, coachs, experts en management Jour 1 Jour 2 Mieux se connaître, communiquer avec impact et s’affirmer Leadership et management Identifier et comprendre le leadership Connaitre les styles de leadership et identifier ses points forts ainsi que ses axes de développement (test de Hersey et Blanchard) Leadership et communication S’approprier les piliers de la communication pour convaincre Valoriser ses qualités, renforcer sa confiance en soi Renforcer son leadership par un management assertif Maîtrise des outils de management assertif Analyser les qualités du leader assertif (test d’assertivité) Faire de l’écoute active, savoir dire « non », faire un feedback constructif Savoir négocier en préservant la relation Gestion des tensions et développement de l’intelligence émotionnelle Savoir reconnaître les émotions et les comportements qui en découlent, chez soi et chez les autres Savoir gérer les émotions, chez soi et chez les autres Résoudre le conflit Pédagogie Modalités d'évaluation Évaluation des acquis : durant la formation, à travers des mises en situations et des feedbacks de l’intervenant permettant aux participants d’identifier leurs acquis et axes d’amélioration Évaluation de la satisfaction : à l’issue de la formation, à travers une enquête auprès de chacun des participants Suivi de l’assiduité : la présence des participants est suivie pendant toute la durée de la formation Modalités pédagogiques Formation-action avec des autodiagnostics, mises en situation, retours d’expériences ainsi que des apports théoriques et méthodologiques. Moyens pédagogiques Supports pédagogiques de l’intervenant Modalités d'inscription Groupe de 8 à 12 personnes Nos auditeurs et auditrices plébiscitent nos formations 4,4/5 de satisfaction 93 % de recommandation en 2025 Accessibilité L’INSP est attentif à l’accueil de toutes et tous. Si vous êtes en situation de handicap, nous sommes à votre écoute pour adapter au mieux votre participation à nos formations : handicap@insp.gouv.fr En savoir plus Abonnez-vous à notre lettre d’information "formation continue" de l'INSP Cadres supérieurs et dirigeants, recevez tous les mois les dernières actualités de la formation continue de l'INSP. Sur la même thématique Décider dans l’incertitude et dans la complexité Date de début : Mardi 16 mars 2027 Durée : 2 jour(s) Format : Présentiel Leadership et stratégie Développer son intelligence émotionnelle Date de début : Jeudi 18 mars 2027 Durée : 2 jour(s) Format : Présentiel Leadership et stratégie Session(s) prévue(s) prochainement Date(s) : jeudi 1 avril au vendredi 2 avril 2027 Lieu : 2 avenue de l'Observatoire, 75006 Paris Langue : Français Contact Les équipes de l'INSP se tiennent à votre disposition pour toute question.
Décider dans l’incertitude et dans la complexité Date de début : Mardi 16 mars 2027 Durée : 2 jour(s) Format : Présentiel Leadership et stratégie
Développer son intelligence émotionnelle Date de début : Jeudi 18 mars 2027 Durée : 2 jour(s) Format : Présentiel Leadership et stratégie
